情報商材E-Book 制作講座

情報商材制作　自分流素材探しの勧め

　以前の記事で、情報商材のネタはネットビジネスの激戦区よりもアナログ業界、中央よりもローカルに転がっているという事を紹介しました。(パソコンがダウンしたので、以前の記事は残っておらず詳しく引用は出来ません。)

　要するに、会社の通信環境が相変わらず電話とFAXだけという業界ですね。いちおうネット環境はあるが、ホームページの閲覧と、メールの利用だけというのも、本質的にアナログ業界です。神田正典さんは、「電話帳に、１ページ全面広告が見あたらないような業界」と言っています。

　ネットビジネスの世界に足を踏み入れたあなたは、確かに初心者かもしれません。情報販売の世界は、マーケティングに関しては非常に進化しています。しかし、この洗礼を受けたものであれば、アナログ業界に行くとマーケティングのプロとして活躍できます。なぜかというと…

　なぜならば、ＵＳＰという言葉もＤＲＭも知らない、見たこともなければ聞いたこともない、という世界だから。業界の既得権にしがみつき、どんぐりの背比べで安心しきっている古い業界に、マーケティングの考えを持ち込むと、否応なしにダントツになってしまうということなのです。

　私のレポートで紹介した、ゴルフ場を例に挙げます。
　私の趣味の一つが昔の車をレストアして、乗り回す事。その流れで、あるゴルフ場のカートを時々修理するようになりました。

　ところが、その会社が倒産して、外資系ファンドに買収されてしまった。経営陣から現場のスタッフまで、どうなるのかと右往左往するばかりで、他所に流出する人、外資の指示に反発したり不平不満を言いながら居続ける人、いろいろでした。

　これが大多数です、99％。

　私は、1～２年という短期間で日本国内のゴルフ場100～150コースも買収して３年後には株式上場を目指すという外資の事業戦略とはどのようなものか、検証してやろうと考えたわけです。

　アメリカ人社長が乗り込んできて、カート修理の現場にも顔を出しました。案内役の支配人と通訳が付いていましたが、私は直接新社長と、修理中だったロードローラの故障状態の話をしました。

　英語は、？十年前に勉強した、と言うと、彼はYou have a good memory! とお世辞を言う。
　私は、すかさず、INTEL inside! と自分のあたまを指さして、ジョークを返しました。
　彼が破顔一笑したので、さらに、My CPU is Pentium MMX processor. Do you know the meaning of MMX? とたたみかける。（CPU=Central Processing Unit 中央演算処理装置）

　彼が肩をすくめてみせるので、わたしは厳かに、Meny Meny eXperiences! とWindows XPに引っかけて、自分のキャリアをアッピールしました。

　社長は改めて大笑い。その前で、ロードローラの修理を終えて「私はYAMAHAのメカニックよりもプロフェッショナルだ」と大見得を切りました。
　この一件で、私は、年俸制スタッフとして給料５倍増、担当部門の翌年度予算編成を任されました。通訳を介さずに話が出来るのは、私だけでした。

　こうして、ほぼ半年で、外資の事業戦略から現場のノウハウまで検証し終えました。予算編成に加われたので、他部門はおろか、系列ゴルフ場の状況もオンラインで情報収集出来たのです。
　事業戦略など全く持たない我が国のゴルフ場にとって、外資の事業戦略は圧倒的なものであり、それだけでも貴重なノウハウです。

　しかし、それを生情報として売るのであれば、企業機密の漏洩でしかありません。犯罪なのです。欧米の実業界では、「ビジネスは何よりも公正でなくてはならない」という厳しいルールがあります。ネットビジネスのような違法・脱法行為が平気で行われている世界とは違う。

　ですから、私は「外資の攻勢に我が国のゴルフ場はどのように切り返しをしていけばよいか」というソリューションを徹底的に追求して、それを自社で検証し、他社に勧め、その成果を情報商材にまとめたのです。

　この時、私が情報源として利用したのが、企業経営者向けにダイレクト販売されている高額書籍です。日経ビジネスを購読していましたので、日本経営合理化協会などの書籍を何度か購入しており、定期的に案内が来ます。
　その中から、施設サービス業に関連のあるものを選択して、ゴルフ場に応用して、検証していきました。そうして出来上がったのが、レポートで紹介したE-BOOKです。ネットビジネスの方には不要ですので、セールスはしません。

　会社倒産という最悪の状況でも、インフォプレナーにとってはまたとない情報源となってしまうわけです。インフォプレナーにとって、世上起こるあらゆる事がラッキーチャンスだということ。これは成功するための絶対条件です！

　このインフォプレナー・マインドがあれば、アナログ業界はオリジナル商材のネタがゴロゴロという光景になります。
　私は、「強力な外資に対抗できる事業戦略コンサルタント」というポジショニングを取ったために、必死で勉強をしました。ところが意外にも、経営者というのはあまり勉強していません。
　経営実務にのめり込みすぎて、大局観を持つゆとりが無いようです。経験と勘で経営の舵取りをしているのがほとんどです。ですから、私の事業戦略を読むと、目から鱗がボロボロという事になるわけです。

　この情報を販売するためにホームページ「ゴルフ場経営研究会」を立ち上げたのですが、Web 作成の技術的な面で余計な回り道をしてしまいました。

　今なら、１日で出来るものを、試行錯誤して、３ヶ月以上。しかも、インターネット・エクスプローラにしか適用できない特殊な機能を駆使したり。他のブラウザで見ると、レイアウトが崩れて、全面作り直しもやりました。このような苦労は、時間の無駄です。

　それで、入門者の方には時間を無駄にしないよう、早く結果が出せるようにアドバイスをしておきたい…と考えて、このメルマガを発刊したわけです。

　このメルマガとブログは余計な回り道の一つなのですが----それを言っちゃお終いよ、って----　(*^_^*)
　だから、無料講座なのですが、ひとに教えるのが好きなので。
　とは言え、大変な時間と労力をかけていますので、ひとのブログ記事やメルマガを自動収集ツールでパクって、大量にブログを自動作成するクローラはお断りしたい。

ということで、購読メンバーページを作りました。メンバーとか、会員という言葉に特段の意味はありません。Autobot をブロックするためです。

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